Pwy ydym ni?
Mae Shenzhen Metalcnc Tech Co., Ltd. yn wneuthurwr proffesiynol yn ogystal â gwerthwr sy'n canolbwyntio ar fathau o beiriannau gwerthu poeth ac ategolion peiriant fel systemau DRO graddfa llinol, vise, chick dril, cit clampio ac offer peiriant eraill.
Mae ein prif swyddfa werthu yn Shenzhen ac mae'r ffatri wedi'i lleoli yn Putian oherwydd cyflogau rhent a llafur is. Dechreuwyd ein ffatri Putian ers 2001, ac erbyn hyn ni yw'r cyflenwr mwyaf o ategolion peiriannau yn Tsieina ddomestig ar ôl tyfu am 19 mlynedd. Rydym yn cyflenwi mathau o ategolion peiriannau i fwy na 300 o gwmnïau peiriannau yn Tsieina. Ochr yn ochr ag ategolion peiriannau safonol, rydym hefyd yn derbyn ceisiadau am rannau wedi'u haddasu. Dechreuon ni ymestyn y farchnad dramor ers 2015, ac erbyn hyn rydym wedi allforio llawer iawn o ategolion peiriannau i India, Twrci, Brasil, Ewrop ac America. Mae gennym ni weithdy mawr a thîm QC llym, o'i gymharu â chyflenwyr eraill, mantais Metalcnc yw'r ansawdd da yn ogystal â'r pris ffafriol, a gallwch chi gael popeth sydd ei angen arnoch chi gan ein cwmni mewn un stop!
Hyd yn hyn mae gennym fwy na 100 o weithwyr sy'n cynnwys yr holl werthiannau yn Tsieina ddomestig.
Beth ydym ni'n ei gynhyrchu a'i gyflenwi?
Ein prif gynnyrch yw ategolion peiriant ar gyfer melino, turn a pheiriannau CNC. Megis DRO graddfa llinol, Cit Clampio, Vise, Chuck Dril, Spindle, Chuck Lathe, Micromedr, rheolydd CNC ac ati. Gallwch gael yr holl ategolion ar gyfer eich peiriannau gennym ni. Ac oherwydd bod gennym dîm gweithio cryf, weithiau rydym yn derbyn cyflenwi rhai rhannau sbâr peiriant arbennig yn seiliedig ar faint.
Ein tîm a'n diwylliant corfforaethol.
Ar hyn o bryd mae gan Metalcnc fwy na 100 o weithwyr ac mae mwy na 10% wedi gweithio yma ers dros 10 mlynedd. Rydym yn adnabyddus fel y cyflenwr peiriannau melino mwyaf yn Tsieina, ac mae gennym swyddfeydd gwerthu mewn mwy na phum talaith erbyn hyn. Ac mae rhai o'n hategolion peiriant wedi cael tystysgrifau patent. Hyd yn hyn, rydym wedi cydweithio â llawer o gwmnïau mawr fel Huawei, PMI, KTR ETC.
Mae brand byd-eang yn cael ei gefnogi gan ddiwylliant corfforaethol. Rydym yn deall yn llawn mai dim ond trwy Effaith, Treiddiad ac Integreiddio y gellir ffurfio ei diwylliant corfforaethol. Mae datblygiad ein tîm wedi cael ei gefnogi gan ei gwerthoedd craidd dros y blynyddoedd diwethaf -------Gonestrwydd, Cyfrifoldeb, Cydweithrediad.
Gonestrwydd
Mae ein grŵp bob amser yn glynu wrth yr egwyddor, rheoli uniondeb sy'n canolbwyntio ar bobl, ansawdd gorau, enw da premiwm. Mae gonestrwydd wedi dod yn ffynhonnell wirioneddol mantais gystadleuol ein grŵp.
Gyda ysbryd o'r fath, rydym wedi cymryd pob cam mewn ffordd gyson a chadarn.
Cyfrifoldeb
Mae cyfrifoldeb yn galluogi rhywun i gael dyfalbarhad.
Mae gan ein grŵp ymdeimlad cryf o gyfrifoldeb a chenhadaeth dros gleientiaid a chymdeithas.
Ni ellir gweld pŵer cyfrifoldeb o'r fath, ond gellir ei deimlo.
Mae bob amser wedi bod yn rym ysgogiadol ar gyfer datblygiad ein grŵp.
Cydweithrediad
Cydweithrediad yw ffynhonnell datblygiad
Rydym yn ymdrechu i adeiladu grŵp cydweithredol
Ystyrir bod cydweithio i greu sefyllfa lle mae pawb ar eu hennill yn nod pwysig iawn ar gyfer datblygu corfforaethol.
Drwy gynnal cydweithrediad uniondeb yn effeithiol,
Mae ein grŵp wedi llwyddo i gyflawni integreiddio adnoddau, cyflenwoldeb cydfuddiannol,
gadael i bobl broffesiynol roi cyfle llawn i'w harbenigedd
Pam ein dewis ni?
Mae gennym dîm QC llym gydag offerynnau profi uwch, ac mae gan ein nwyddau lawer o ardystiadau ac maent yn cael eu cydnabod gan gwsmeriaid ledled y byd.
Datblygiad corfforaethol
Ym 1998, dim ond 25 oed oedd y Prif Swyddog Gweithredol Mr. Huang ac roedd yn un gweithiwr mewn ffatri peiriannau melino fawr. Roedd yn werthwr yn ogystal â gweithiwr cynnal a chadw ar gyfer hen beiriannau. Oherwydd iddo wynebu llawer o broblemau wrth atgyweirio peiriannau, dechreuodd feddwl yn ei feddwl ei fod am wneud yr holl ategolion peiriant o'r ansawdd gorau, fel y byddai llai o beiriannau wedi torri. Ond roedd yn dlawd y blynyddoedd hynny.
Yna yn ystod 2001, oherwydd nad oedd economi'r ffatri beiriannau yn dda, collodd Mr. Huang ei swydd. Roedd yn syfrdanol ond roedd yn dal i gofio ei freuddwyd. Felly rhentodd swyddfa fach a gofynnodd i ddau o'i ffrindiau ymuno â'i gilydd i werthu ategolion peiriant. Ar y dechrau, dim ond ategolion a'u hailwerthu a wnaethant, ond ni ellid rheoli'r pris a'r ansawdd, felly ar ôl iddynt gael ychydig o arian, dechreuon nhw ffatri fach a cheisio cynhyrchu ar eu pen eu hunain.
Nid yw gweithgynhyrchu mor hawdd â'r hyn a feddyliasant, ac nid oedd ganddynt brofiad cynhyrchu, felly fe wnaethant wynebu llawer o anawsterau ac roedd ansawdd yr ategolion peiriant a gynhyrchwyd ganddynt yn wael neu hyd yn oed yn amhosibl eu gwerthu. Cawsant lawer o gwynion a chollasant lawer o arian, ac roedd Mr. Huang eisiau rhoi'r gorau i bopeth oherwydd y sefyllfa wael. Fodd bynnag, mae'n credu'n gryf y byddai'r farchnad beiriannau yn fawr yn y blynyddoedd canlynol yn Tsieina, felly cafodd fenthyciad gan fanc ac eisiau gwneud yr ymdrechion olaf. Wel, fe lwyddodd, ar ôl 20 mlynedd o dyfu, dechreuon ni o weithdy bach i ffatri fawr ac rydym bellach yn enwog ym maes ategolion peiriant.
